凝心聚力筑精品 勇立潮頭譜新篇 ——先進單位 九分公司
自2020年成立以來,山東建工集團第九分公司始終秉承“干好一個工程,樹立一塊牌子,開辟一方市場”的經營目標,以高質量發(fā)展為主線,在市場開拓、項目管理、人才培養(yǎng)、黨建引領等方面砥礪前行,交出了一份令人矚目的答卷。2024年,九分公司完成產值4.18億元,向集團上交管理費920.84萬元,新承攬面積約2.2萬平方米,中標合同額約1億元。
戰(zhàn)略引領,精準發(fā)力開拓企業(yè)版圖
面對建筑行業(yè)競爭日益激烈、市場分化加劇的嚴峻挑戰(zhàn),九分公司秉持“戰(zhàn)略先行、精準布局”的理念,積極開拓外地市場。在經營模式上,創(chuàng)新推行“技術+服務”雙輪驅動模式,攜手設計院、供應鏈組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,采用EPC、投建營一體化等模式提升競爭力。成立5年來,先后中標溫宿縣藥品冷鏈物流基地建設項目、山東文化產業(yè)職業(yè)學院留學生公寓1-7#樓、山東文化產業(yè)職業(yè)學院文體中心和雙創(chuàng)中心2號樓、海研電子海洋物聯(lián)網產業(yè)中心項目等外地項目,累計合同額達7.35億元。
質量為基,精益求精樹立品牌形象
質量乃企業(yè)生命線。九分公司始終堅持質量優(yōu)先的原則,以“標準化、數字化、綠色化”為核心,力求精益求精。嚴格執(zhí)行樣板引路與“三檢”制度,強化過程控制,將“事前、事中、事后”的管控措施落實到位。加強施工方案的落地實施,根據項目特性和要求,組織技術人員編制詳盡的施工技術方案,并在施工前做好技術交底工作。2024年度累計上傳OA審批施工方案82項,組織專家論證施工方案3次,有力保證了項目的順利推進。2024年,邊莊片區(qū)E地塊1#樓順利通過“濟南市優(yōu)質結構”主體階段驗收;北湖A5項目13個單體工程全部順利通過主體驗收;商河廣日數字化產業(yè)園項目完成竣工驗收,廠房地面質量過硬,廣受贊譽。
全面排查,齊抓共管守好安全紅線
在安全生產領域,九分公司以集團春季安全大檢查、全國安全月活動、集團質量月活動、百日安全大檢查及自查計劃為工作主線,全面排查事故隱患。采用“網格化+清單化”管理體系,強化風險分級管控,確保安全生產、文明施工、揚塵治理等工作平穩(wěn)運行、有序可控。2024年,廣日股份華東數字化產業(yè)園項目榮膺“濟南市安全文明工地”“濟南市安全文明標準化交流項目”;邊莊片區(qū)E地塊項目順利完成主體階段“濟南市安全文明工地”驗收,榮獲“山東省安全文明標準化交流項目”,并被濟南市住建局評為2024年度“防汛應急工作先進項目”。
人才培養(yǎng),梯隊建設筑牢團隊根基
九分公司始終將人才培育和團隊建設作為核心發(fā)展戰(zhàn)略,深入貫徹執(zhí)行集團的人才培養(yǎng)機制,著力構建層次分明、專業(yè)齊備的技術人才梯隊。鼓勵各項目充分利用碎片化時間,構建“工地學堂”學習生態(tài);充分利用線上“山東建工學堂”培訓與線下的實踐交流機會,推動員工知識更新常態(tài)化。鑒于建筑施工過程中現(xiàn)場實踐經驗的重要性,每逢項目施工關鍵節(jié)點,九分公司便組織骨干力量對青年員工進行現(xiàn)場指導教學,避免青年員工出現(xiàn)理論與實踐脫節(jié)的情況。2024年,九分公司取得市級工法及市級QC成果各1項。目前,分公司擁有一級建造師7名、一級造價師2名、二級建造師4名、副高級工程師3名、中級工程師7名,核心證書覆蓋率超過50%。
黨建引領,紅色引擎賦能生產攻堅
2022年3月九分公司黨支部正式成立,支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,積極以“紅色引擎”賦能生產攻堅。黨支部成立三年以來,始終將紅色基因融入血脈,以“重走烽火路”為主線,先后組織200余人次前往紅色基地開展沉浸式學習,切實讓紅色教育成為驅動高質量發(fā)展的精神動力。2023年3月,借助山東省委黨?;刭Y源優(yōu)勢,九分公司與各參建單位在山東省委黨校燕山校區(qū)整體改造提升項目中組建聯(lián)合黨支部,將組織生活與項目生產例會同步開展,用紅色力量引領發(fā)展共識、帶動協(xié)同合作。最終,該項目榮獲“山東省級安全文明工地”“山東省優(yōu)質結構”。
回顧往昔,九分公司憑借“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,在發(fā)展浪潮中奮勇爭先。展望未來,九分公司將始終以“爭當集團發(fā)展主力軍”為己任,在科技創(chuàng)新上持續(xù)深耕,在管理升級上追求卓越,在品牌塑造上持之以恒,為集團的高質量發(fā)展貢獻更大力量!
(本報編輯)